Kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: Những vấn đề chung về lập kế hoạch SXKD của DNXD

1.1 Khái niệm, tầm quan trọng, các nguyên tắc lập kế hoạch sxkd

1. Khái niệm
2. Tầm quan trọng
3. Nguyên tắc lập

1.2 Những cơ sở để lập kế hoạch trong DN

1.3 Trình tự lập kế hoạch sxkd

CHƯƠNG II: Lập kế hoạch Marketing của DN và thực hiện hợp đồng xây dựng

2.1 Các bộ phận của kế hoạch MKT

1. Kế hoạch MKT chiến lược
2. Kế hoạch MKT chiến thuật
3. Kế hoạch MKT hàng năm

2.2 Trình tự lập kế hoạch MKT

1. Trình tự lập kế hoạch MKT chiến lược
2. Trình tự lập kế hoạch MKT chiến thuật

CHƯƠNG III: Lập kế hoạch SXKD hàng năm của DNXD

3.1 Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

1. Lập kế hoạch sản xuất cho những công trình đưa vào sử dụng trong kỳ kế hoạch.

* Xác đinh danh mục công trình, hạng mục công trình đưa vào sử dụng trong kỳ kế hoạch

* Xác định sản lượng

* Xác định tiến độ (quý, tháng)

* Kế hoạch bàn giao

1. Lập kế hoạch sản xuất cho những công trình và hạng mục công trình gối đầu

* Khái niệm và ý nghĩa của kế hoạch gối đầu

* Phương pháp xác định khối lượng công tác gối đầu

1. Tầm quan trọng của ứng dụng khoa học công nghệ trong DN xây dựng
2. Phương hướng kế hoạch ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong xây dựng
3. Nhiệm vụ của kế hoạch ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong xây dựng

3.2 Đánh giá dự án đầu tư nghiên cứu khoa học

1. Đối với các đề tài nghiên cứu khoa học nhỏ và vừa
2. Đối với đề tài nghiên cứu khoa học lớn

3.3 Kế hoạch cung cấp vật tư

1. Vai trò và nhiệm vụ của kế hoạch cung cấp vật tư
2. Một số đặc điểm của công tác cung cấp vật tư
3. Yêu cầu cung cấp vật tư trong xây dựng
4. Phân loại vật tư trong xây dựng và nội dung kế hoạch cung cấp và dự trữ vật tư