Sách hướng dẫn quản lý thực hiện dự án

Mục lục:

Lời nói đầu

I, Giới thiệu

II, Mục đích và phạm vi của quản lý thực hiện dự án

1. Mục đích của công tác quản lý thực hiện dự án
2. Phạm vị của quản lý thực hiện dự án

III, Lập kế hoạch thực hiện

1. Dự án và môi trường dự án
2. Các vấn đề phát sinh trong giai đoạn thực hiện dự án
3. Hoàn tất kế hoạch công việc của dự án
4. Tổ chức thực hiện dự án
5. Lập kế hoạch quản lý tài chính và kế toán
6. Xây dựng kế hoạch kiểm soát dự án
7. Xây dựng tài liệu hướng dẫn các thủ tục dự án

IV, Giám đốc dự án

1. Chức năng và trách nhiệm của giám đốc dự án
2. Những phẩm chất của một giám đốc dự án tốt

V, Quản lý thực hiện dự án

1. Chuẩn bị thực hiện dự án
2. Thực hiện các quy định để khoản vay có hiệu lực
3. Thuê và giám sát công việc của các tư vấn
4. Mua sắm hàng hóa và thuê các công trình dân sự
5. Giám sát xây dựng công trình và lắp đặt thiết bị
6. Thực hiện các điều khoản quy định của dự án
7. Kiểm soát chi phí
8. Rút kinh phí từ khoản vay
9. Kiểm soát những thay đổi của dự án
10. Phối hợp với các đơn vị thực hiện và hỗ trợ khác
11. Giám sát và kiểm soát dự án
12. Các thủ tục giám sát và kiểm soát dự án
13. Lập báo cáo tiến độ dự án

VI, Trao đổi giữa ngân hàng và đơn vị thực hiện dự án

1. Nhu cầu thường xuyên tham khảo ý kiến
2. Các chuyến đi của các nhóm công tác ngân hàng
3. Định hướng cho cán bộ của đơn vị thực hiện

VII, Thuê và vận hành dự án

1. Chuyển giao trách nhiệm vận hành dự án
2. Tư vấn và đào tạo cho nhân viên vận hành

VIII, Đánh giá dự án

1. Giám sát và đánh giá lợi ích của dự án
2. Báo cáo hoàn thành dự án

Phụ lục