Nhận diện các yếu tố nguy hiểm có hại, đánh giá và kiểm soát rủi ro

Nội dung tài liệu:

I, Ý nghĩa của HIRAC

Tại sao cần thực hiện HIRAC?

Mục đích –ý nghĩa thực hiện HIRAC?

Yếu tố nguy hiểm, có hại

Mối nguy

Nhận diện mối nguy

Rủi ro

Đánh giá rủi ro

Hành động kiểm soát

Hành động khắc phục

Khi nào cần thực hiện HIRAC?

HIRAC vs điều tra TNLĐ?

Thực hành nhận dạng

II, Quy trình thực hiện HIRAC

Xây dựng qui trình quản lý rủi ro tại doanh nghiệp

Nhận diện các yếu tố nguy hiểm,có hại (mối nguy) tại nơi làm việc

Phân loại mối nguy

Mối nguy nguyên vật liệu

Mối nguy từ môi trường làm việc

Mối nguy từ máy, thiết bị

Mối nguy hệ thống quản lý

Mối nguy từ con người

Nguồn gốc hành vi không an toàn

Người lao động là một mối nguy

Nguồn gốc hành vi không an toàn

Các giai đoạn văn hóa an toàn

Một số cách thức nhận diện mối nguy

Một số lưu ý khi nhận diện mối nguy

Quan sát an toàn

Phỏng vấn

Khảo sát, đánh giá bởi chuyên gia

Kiểm tra, thanh tra

Xem xét tài liệu

Một số công cụ chuyên biệt

Bảng phân tích an toàn công việc (JSA/JHA)

Nhận diện các yếu tố nguy hiểm, có hại cho cấp độ nào?

Các yếu tố ảnh hưởng khi nhận diện mối nguy

Các yếu tố ảnh hưởng

Đánh giá rủi ro

Khái niệm về đánh giá rủi ro

Phương pháp đánh giá rủi ro

Phân loại rủi ro

Kiểm soát rủi ro

Nguyên tắc kiểm soát rủi ro

Cấp độ kiểm soát rủi ro

III, Các lưu ý trong một số bước chính

Quy trình thực hiện

Quy trình thực hiện – bước chuẩn bị

Các lỗi thường gặp trong việc lựa chọn thành viên nhóm đánh giá

Quy trình thực hiện – nhận diện mối nguy

Đánh giá rủi ro – ma trận đánh giá rủi ro

Mô hình xác định mức rủi ro – Tần suất tiếp xúc f

Mô hình xác định mức rủi ro – Khả năng xảy ra sự cố P

Mô hình xác định mức rủi ro – Mức độ nghiêm trọng S

Mô hình xác định mức rủi ro – Ma trận kết hợp

Thực hiện hành động kiểm soát

Cập nhật tài liệu hệ thống

Theo dõi và cập nhật chương trình

Biểu mẫu